Penulis: Budi Satri Isman
Founder: Smartpreneur Community
Komunitas kolaborasi Bisnis Pertama di Indonesia
Bagi yang serius ingin membangun bisnis untuk jangka panjang perlu memperhatikan fenomena yang akan saya bahas ini. Dalam banyak studi dan data statistik yang saya ketahui menyatakan bahwa 75%-85% bisnis gagal pada tahun pertama dan hanya 3-5% yang bertahan sampai lebih dari 10 tahun. Tentunya banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi dan juga sudah banyak analis yang membahasnya.
Dalam pengalaman Beliau sebagai seorang enterpreneur dan profesional selama lebih 30 tahun yang pernah menjabat sebagai CEO Pt Sari Husada (Susu SGM), VP Coca Cola dan beliau pernah menjadi Best CEO Asia 2007 Ver CNBC Amerika. dan saat ini beliau pun menjadi seorang International Busness Coach dan Founder ICF chapter Jakarta (International Coach Federation. banyak pengalaman yang beliau dapatkan di lapangan. Belajar dari pengalaman, kita bisa mencoba memperbaiki tingkat kesuksesan bisnis kita dan membuat usaha kita bisa berjalan untuk jangka panjang. Faktor yang menurut saya pribadi, berdasarkan pengalaman membina banyak pengusaha, penting untuk di perhatikan ada 5 hal:
1. Planning: kalau anda tidak tahu mau kemana, maka anda bisa sampai di mana mana. Itu yang selalu saya sampaikan kepada teman2 yang tidak punya tujuan dan perencanaan. Dalam membangun usaha yang sustainable maka unsur planning jadi sangat penting. Walaupun sederhana, planning akan membantu mengurangi resiko gagal anda.
2. Fokus: Lihat disekeliling kita orang yg awalnya sukses di satu bisnis dan mulai merasa bisa membangun usaha lain dan kehilangan fokus ke usaha awalnya, Lalu gagal? atau bagi usaha yang masih baru dimana sumber daya masih terbatas, maka kita terpaksa melakukan multi-tasking. Fakta mengatakan bahwa tidak semua orang mampu melakukan multi-tasking dengan baik sehingga sering kita menjadi tidak Fokus. Fokus juga berarti memberikan perhatian penuh terhadap usaha yang di bangun bukan part time.
3. Unique Selling Proposition (USP): tidak adanya perbedaan produk dan bisnis kita di mata konsumen akan membuat kita kesulitan untuk bersaing. Pertanyaan yang selalu harus kita jawab adalah: apa yang akan membuat konsumen memilih produk atau jasa kita? Dan bukan punya pesaing? Kalau tidak ada dan harga anda tidak yang paling murah, kemungkinan besar produk anda tidak akan sukses. Cari “differentiation” yang jelas dan bangun perbedaan tersebut menjadi Brand yang kuat.
4. Team: membangun usaha untuk jangka panjang berarti harus membangun team yang baik. Karena membangun SDM adalah salah satu yang paling sulit dan jangka panjang, maka kalau dari awal kita sudah memikirkannya akan semakin baik.
5. Cashflow: tidak salah banyak orang mengatakan bahwa cash adalah darah bisnis. Banyak usaha yang gagal karena tidak kuat nafas dalam menyediakan dana oprasional. Bangun usaha kita dengan tingkat efisiensi yang tinggi. Tidak perlu bernafsu untuk cepat ekspansi baik dalam produk maupun pasar yang baru. Ingat, secara sederhana, cashflow kita ditentukan oleh uang yang masuk dari penjualan dan di kurangi dengan biaya untuk menjalankan usaha kita.
Kelima faktor tersebut diatas bagi saya sangat penting untuk di perhatikan dalam membangun bisnis jangka panjang. Cari mentor dan advisor yang akan bisa membantu anda bertukar pikiran untuk membangun masa depan anda.
Bagi para calon dan pebisnis dimanapun berada yang ingin belajar bisnis langsung bersama Bp. Budi Satria Isman wajib Follow Account Twitter: @BeSmartPreneur @rafisbetter Cek disini =>> www.smartpreneur.net & https://www.facebook.com/besmartpreneur
